Warum Transformation im Mittelstand mehr ist als neue Strategien und Prozesse

Transformation gehört zu den meistdiskutierten Begriffen unserer Zeit. Kaum ein Unternehmen kommt heute an Themen wie Digitalisierung, Automatisierung, Nachhaltigkeit oder neuen Marktanforderungen vorbei. Gerade im Mittelstand stellt sich dabei jedoch eine entscheidende Frage: Wie gelingt Veränderung, ohne die Identität des Unternehmens zu verlieren?

In dieser Folge von Inside Packaging spreche ich mit Dagmar Schmidt, CEO von Faller Packaging, über genau diese Herausforderung. Nach vielen Jahren in internationalen Konzernen und Private-Equity-geprägten Unternehmen verantwortet sie heute die Transformation eines traditionsreichen mittelständischen Familienunternehmens. Dabei wird schnell deutlich: Transformation beginnt nicht bei Organigrammen oder Projektplänen. Sie beginnt bei den Menschen.

Transformation bedeutet, täglich zwischen Bewahren und Verändern abzuwägen

Ein Unternehmen erfolgreich zu verändern, bedeutet nicht, alles Bestehende infrage zu stellen. Vielmehr geht es darum, die Stärken und die gewachsene Unternehmenskultur zu bewahren und gleichzeitig den Mut zu haben, neue Wege einzuschlagen.

Dagmar Schmidt beschreibt eindrucksvoll, wie anspruchsvoll dieser Balanceakt im Mittelstand ist. Veränderung erzeugt Reibung. Sie fordert Führungskräfte ebenso wie Mitarbeitende heraus und verlangt jeden Tag neue Entscheidungen. Genau deshalb gleicht Transformation weniger einem Sprint als vielmehr einem Marathon.

Warum Führung in der Transformation Mut zur Kurskorrektur braucht

Ein weiterer Schwerpunkt des Gesprächs ist die Frage, wie Führungskräfte mit Unsicherheit umgehen.

Nicht jede Entscheidung erweist sich im Nachhinein als richtig. Märkte verändern sich, Rahmenbedingungen entwickeln sich weiter und Annahmen können sich als falsch herausstellen. Entscheidend ist deshalb nicht, von Beginn an jede Entscheidung perfekt zu treffen, sondern den Mut zu besitzen, den eingeschlagenen Weg bei Bedarf zu korrigieren.

Offene Kommunikation, Transparenz und die Bereitschaft, aus Erfahrungen zu lernen, sind aus Sicht von Dagmar Schmidt wesentliche Erfolgsfaktoren für eine gelungene Transformation.

Podcast: Transformation im Mittelstand aus der Praxis

Diese Podcast-Folge richtet sich an Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Führungskräfte sowie alle Entscheider, die ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen möchten.

Sie erfahren unter anderem:

• warum Transformation im Mittelstand vor allem eine kulturelle Aufgabe ist,
• wie sich Mitarbeitende für Veränderung gewinnen lassen,
• weshalb kleine Veränderungen häufig wichtiger sind als große Projekte,
• welche Fehler Führungskräfte vermeiden sollten,
• und welche Learnings Dagmar Schmidt aus den vergangenen Monaten für andere Unternehmen ableitet.

Wenn Sie sich mit Transformation beschäftigen und Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellen möchten, bietet diese Episode zahlreiche praxisnahe Impulse und konkrete Denkanstöße für den Mittelstand.

 

Mehr Infos zum Unternehmen Faller Packaging, finden sie auf deren Website.
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